董孝明
習主席在2021年青年干部開課第一講上說：“刀要在石上磨，人要在事上磨。”征途漫漫，終于在大家的共同努力下，興業海天新貴東區項目從年初3月份開工，到現在基本達到預售，一切按部就班，等待開花結果。
同樣感到慶幸而又讓人摩拳擦掌躍躍欲試的好消息，則是興業海天新貴西區隨之而來。感謝企業給予的機會，我們項目部全員在項目經理的帶領下，再接再厲，開動腦筋，精心組織施工，全力推動項目建設，在實現自身價值的同時，也努力成為對公司有價值的人。
回望這一路，有付出，有辛酸，更有成就。
規劃先行，而又先于規劃。在拿到項目規劃圖紙的那一刻，我們聯合報建團隊，第一時間便組織勘察現場。項目西側正在進行市政規劃海天四路道路施工，針對項目周邊環境的特殊性，加之東區項目施工開口手續辦理繁瑣的前車之鑒，我們計劃將項目開口列入市政規劃道路施工中，實現修路、開口一步到位。想到立刻動身，在項目經理的帶領下，我們帶著規劃圖紙對接市政單位，輕松完成了項目開口的土方開挖和道路硬化等一切工序，成就感油然而生。回到辦公室簡單計算了下，看似一次簡單的思想先行和語言溝通，可節約成本5萬多元，節省工期一個月。
策劃施工，而又超于策劃。作為一名合格的工程師，整個工程的施工模擬與策劃是要了然于胸的。接到設計中心下發的施工圖紙后，在項目經理的帶領下，我們細心的閱讀施工圖紙。圖紙規劃了基礎階段的土方開挖以及整個項目的施工流程，包含辦公區、生產區、料廠加工區等。在看到車庫基底標高和項目地勢時，發現項目車庫頂部區域高于現場地勢，大部分車庫四周后期需要很多回填土。考慮到這一點，我們在項目經理帶領下再次組織施工策劃，在工序穿插中將部分易于回填的土方內倒在項目場地，便于后期車庫回填。此外，我們主動聯系土方單位，在土方單位的大力配合下，約2萬余土方由外運改為內倒，大大提高了效率，減少了運費支出。同時，我們看到部分土質較好，就聯系綠化公司可否作為綠化種植土使用，得到了綠化公司的肯定。就這樣，看似一次簡單思想先行和精心組織策劃，不僅解決了綠化公司種植土買不到的燃眉之急，還節約成本30余萬，節省開挖工期20余天。
管理的價值就是得到價值，創造價值才是有用的管理。我從小便立志成為一名有用的人，在國家共同富裕的大形勢下，如何才能成為一名有用的人？我想，恰逢國家百年風華，
公司又如此給予認可，作為一名工程師，唯有腳踏實地，努力工作，在平凡的崗位上做好平凡的事情，在管理中節約成本，才能成為一名對興業創造價值的人。（作者為興業房產工程中心海天新貴項目部員工）