本報訊（通訊員 張凱）近日，興業房產財務中心牽頭組織了項目動態成本分析例行調度會，對當前房產各項目動態成本狀況進行了分析，并對下一步做好成本管控進行了安排部署。
一直以來，興業房產高度重視項目動態成本分析，在確保工程品質的前提下，通過持續強化成本管控，增加企業利潤。在開發過程中，項目成立專責團隊，制定目標成本，作為項目可行性依據。在項目建設階段，及時組織調度分析會，研究實際成本與目標成本的差距，提出對策，節約成本。此外，充分利用信息化手段，通過聯合成本中心和集團信息中心的方式，對原有動態成本基礎數據進行優化和升級，確保數據切合實際，為項目動態成本管控提供更準確的數據支持。