□本報特約記者 孟凡榮

      2020年，面對新冠疫情沖擊,市場大幅萎縮，再加上交通環保嚴控升級,原材料和運輸成本增加等不利因素，匯川建材公司針對性地采取向內挖潛、開源節流，對外開拓、拓展市場的經營策略，在原材料替代、新產品開發推廣、施工隊伍組建、特別是對外市場開拓等方面主動作為，產業鏈效應、規模效益和產品附加值都得到了穩步提升，全年實現產值11.23億元，上交稅金4095.61萬元。
      創新為首，搶占市場先機
      面對河砂資源枯竭的趨勢，大力發展機制砂替代，目前，機制砂生產線每小時可生產150噸優質機制砂替代水洗砂和河砂，生產的石粉、細砂、中砂、粗砂用于混凝土磚、特種砂漿、混凝土生產，大幅降低原材料成本，緩解了疫情和經營環境變化的沖擊，成為公司全年穩增長、保供應的堅定基石。
      為消耗機制砂加工產生的石粉，公司上馬了免蒸養砌塊產品，施工效率得到提高。上馬的保溫裝飾一體板生產線，也為下一步保溫裝飾一體化和精裝修項目發展搶占先機，公司的產業升級開花結果。

      品牌建設，為大項目保駕護航
      在加快產業升級的同時，加大對市場開發和產品包裝的工作力度，建設了7大產品體系的成品展廳，維護良好的產品形象。同時，組織威海雅居樂集團、中建八局等客戶到工地實地查看保溫一體化產品和預拌砂漿產品的施工效果，做好“工地營銷”。
      同時，公司在6月份日照國際足球中心看臺板主規格圖紙確定后，先行生產，保證了后續供貨和安裝工作的順暢。預制看臺板將近200個規格，1159件產品已于12月底全部完成，筑牢了匯川卓遠科技裝配式建筑預制構件的品牌，鼓舞了員工干事創業的信念。

      提質增效，管理再上臺階
      進一步提高質檢標準，確保產品質量，加大獎罰力度，加強質量安全和服務管理水平。完善服務跟蹤和獎罰管理措施，加大質量檢測中心工地回彈檢測的力度和夜間工地巡查工作。每晚安排值班員到工地查看混凝土狀態，及時優化配方，確保混凝土質量達標。在12月底的全省混凝土質量抽檢中，回彈數據優秀。
      公司強力推進挖潛增效工作，6月份組建了20人的石膏砂施工隊伍，采用機械噴涂的施工方式推廣石膏砂漿，提高了施工效率；9月份成立了15人組成的保溫裝飾一體板施工隊，11月份完成了璞麗豪庭項目。目前施工工藝愈發成熟，施工效率不斷提高。
      堅守安全環保底線
      公司始終堅持高起點規劃，完成了開發區混凝土生產線筒倉的全密封。新采購了砂石分離機、掃地車、高空霧炮和車間噴淋系統，確保環保達標，為長期經營扎好營盤。
      為保證生產安全，公司組織力量對車間存在安全隱患的部位進行了拆除和整修，對商混運輸車進行全面檢修，有效提高了車隊的整體硬件水平和運行效率，為2021年的運輸工作打好基礎。同時，公司還對配電室等重點部位進行了安全巡檢。在抓好部門、車間、班組安全例會工作的基礎上，組織開展夏季和冬季安全生產大檢查、“匯川杯·百日安全競賽”等安全管理活動，加強上下班途中的交通安全管理，提高員工的安全生產意識，保證生產和運輸安全。
      2021年經營形勢將更加嚴峻，但匯川人不畏艱難。公司將在區位布局、原材料挖潛、產品更新、市場開拓、人員培訓和架構重塑等方面尋求突破，穩扎穩打，加強流程管理，確保各項經營計劃執行到位，為公司的全面提升和集團的高質量發展而努力奮斗。