本報(bào)訊（記者 蘇慧超 葛磊）進(jìn)入四季度以來，受去產(chǎn)能和技改環(huán)保等宏觀政策的影響，河北、山西等焦煤產(chǎn)量大省的大中型煤焦廠均按照要求整合或關(guān)閉，焦炭轉(zhuǎn)為賣方市場(chǎng)，一貨難求。為保證按時(shí)按量完成原定供貨計(jì)劃，玉馬建材公司總經(jīng)理王志強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，理思路、找門路，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)，每日關(guān)注廠家供貨量，積極走訪上游焦化企業(yè)，實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)情況。
      11月，王總帶領(lǐng)煤焦團(tuán)隊(duì)陸續(xù)出差近20天，每到一處，第一時(shí)間看貨廠，仔細(xì)查看焦炭品質(zhì)，無論市場(chǎng)環(huán)境多么嚴(yán)峻，也要堅(jiān)持高要求、高品質(zhì)，堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān)。山西、河北減量，玉馬建材就主動(dòng)出擊，維持原有客戶的基礎(chǔ)上，向內(nèi)蒙、甘肅等省份尋找新的合作伙伴，開拓新市場(chǎng)、挖掘新客戶，努力在西北地區(qū)建立起了新的“據(jù)點(diǎn)”。據(jù)悉，截止18日，11月焦炭發(fā)運(yùn)量已達(dá)3.5萬噸，為公司保質(zhì)保量的完成供貨任務(wù)打下了基礎(chǔ)。