本報(bào)訊（通訊員 王萌）“這個(gè)窗子明明應(yīng)該算到外邊線，你們給算到中心線，量少了，不對啊！”
      “我們的平方造價(jià)已經(jīng)綜合考慮每個(gè)因素，包括這個(gè)開啟扇的長度、角碼的理論重量等，平方造價(jià)里這個(gè)長度是按中心線計(jì)量的，所以現(xiàn)在這個(gè)計(jì)算規(guī)則是到中心線，我們是經(jīng)過多次測算得出的結(jié)論，保證不重復(fù)、不漏算。”
      這一幕，正是興業(yè)房產(chǎn)成本中心成本專員和施工單位據(jù)理力爭對量的場景。9月8日下午，興業(yè)大廈18樓會議室里“吵吵鬧鬧”的聲音不時(shí)傳來，鍵盤敲擊聲、電話鈴聲和人員說話聲，構(gòu)成了一曲工程對量的交響曲，這樣的場景在這間會議室里曾多次上演。
      對量是成本控制工作的專業(yè)術(shù)語，是核對工程量和單價(jià)的簡稱。成本把控是否精準(zhǔn)，工程造價(jià)是否符合工程實(shí)際，對量起著至關(guān)重要的作用。對于成本控制人員來說，對量既是一場關(guān)于工程量的核準(zhǔn)，又是對項(xiàng)目成本把控能力的檢驗(yàn)，是成本控制中預(yù)、結(jié)算工作必不可少的組成部分。
      一場場“吵鬧”，彰顯著成本造價(jià)人員對成本控制的謹(jǐn)慎和負(fù)責(zé)。“爭吵”要有底氣，這就要求每位造價(jià)人員具備過硬的專業(yè)素養(yǎng)和技能，以及與各部門之間良好的溝通協(xié)調(diào)能力。一直以來，興業(yè)房產(chǎn)成本中心注重人才的培養(yǎng)，針對政策法規(guī)、計(jì)算規(guī)則以及成本控制中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)等制定月度培訓(xùn)計(jì)劃，定期培訓(xùn)交流，使資源利用最大化，為各項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供保證，為興業(yè)房產(chǎn)蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。