林守國
　　丁杰董事長在4月6日集團“質(zhì)量 安全 效率”全面提升動員大會上講到：“品牌的本質(zhì)是質(zhì)量，沒有質(zhì)量就沒有一切。”自入職興業(yè)天泰門窗公司以來，我深知工程質(zhì)量是企業(yè)生存的保障。
　　復(fù)工以來，我遵循公司領(lǐng)導(dǎo)指示，每天不低于6個小時的現(xiàn)場巡視，從窗框、玻璃等材料進場到上樓安裝打膠，所有過程嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，確保施工內(nèi)容符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程，主體質(zhì)量能達到要求。
　　董事長在講話中表揚了我們天泰安全工作抓得不錯，這是鼓勵，對于我們一線項目管理人員來說，更是鞭策。安全重于泰山，門窗公司自成立以來一直狠抓安全工作不放松，安全工作是我們施工中的重中之重，與質(zhì)量并存。通過學(xué)習(xí)，項目部不斷強化工地安全工作，重點加大了對安裝工人班前安全教育培訓(xùn)力度，不斷提升工人的安全意識，通過不間斷地安全檢查和巡視，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，堅決杜絕了一些安全隱患。
　　工程質(zhì)量和安全有保障，工作效率自然而然的就上來了。通過加強施工前與各部門溝通確認(rèn)，避免了施工過程當(dāng)中出現(xiàn)返工或者不明確的事件發(fā)生，這樣才不會拖延施工時間，反而提高了效率。
　　雖然會議已經(jīng)過去了一段時間，但是董事長的講話仍言猶在耳，句句敲打著我的心。董事長要求的“質(zhì)量、安全、效率”，就是要求我們要擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實。
　　承載著“高質(zhì)量發(fā)展”、“精細(xì)化管理”之夢的興業(yè)巨輪正揚帆遠(yuǎn)行，我也會積極響應(yīng)董事長號召，提高大局意識，加強自己的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，取長補短，開拓視野，進一步做好施工管理工作，做一名符合要求的新時代興業(yè)人。
（作者為天泰門窗分公司項目經(jīng)理）