天地人綠化公司 王新梅
　　加入興業的7年時間里，我在6個工作崗位上就職過。變的是工作內容，不變的是我對事業的孜孜以求。
　　在成長路上腳踏實地。2017年興業房產管理改革，引進明源云系統。公司研究決定將我調到剛剛組建的房產運營中心。那時，從未接觸過項目建設的我，從報批報建到工程建設都向同事們請教，請教完后自己整理出流程圖，每個流程有哪些步驟，如何去做，需要什么材料，工期是多久，都詳細標注。
　　2018年6月，女兒突發咽峽炎，高燒達40度，我連夜送女兒去醫院。孩子太小，打針只找媽媽抱，而我通常是孩子拔了針頭就往公司跑。由于連續的著急上火，導致牙齦發炎，臉腫的像松鼠一樣。但是困難再多，我都咬牙堅持了下來。最終，大連花園四期項目啟動會如期召開，會上所有階段性成果均一次性通過。
　　在新平臺上創造新業績。2018年年底，我初到綠化公司就著手調研，在總經理的指導下，梳理完成了《天地人綠化公司權責手冊》《關鍵事項權責表》，制定了公司2019年年度經營目標、經營計劃，并確立了“一•三•五”戰略發展規劃。
　　2019年上半年綠化公司在建、開工項目達16個。各項目建設過程中計劃先行，施工、合約、材料協調一致。目前各項目建設基本符合甲方總控計劃要求。其中許家樓安置區、玉蘭花園南區目前均已達到房產交房環境的要求，其它項目也正在向這一目標努力。雖然具體的工作都不是我做的，但是我的內心堅定且充滿力量，我愿意做別人腳下的一塊墊腳石，成就別人，綻放自己。
　　用樂于奉獻詮釋自我。其實，我也只是一個心底柔軟的普通媽媽，還記得我初到綠化的那段時間，通常在公司加班到九點多，到家孩子就已經睡著了，而我還要繼續整理材料到夜里一兩點。有一天工作結束得比較早，我一回家，女兒就說：媽媽你去開會吧，我跟奶奶睡就行。聽到這句話，我心里既高興又難過，高興的是女兒這么小就知道支持我，難過的是對女兒的陪伴太少，畢竟還是個不到三歲的孩子……
　　作為興業的一塊磚，不管搬到哪里，我都要求自己站得直、頂得住。7年來，從一名普通員工成長為基層管理者，但我的初心未變——不負身邊人的期待，更不負自己的青春年華！