本報訊（特約記者 聞俊 通訊員 姚成良）2月22日下午至23日上午，根據集團人力資源中心安排，興業房產在大廈20樓培訓室組織了中層以上人員工作述職會，集團總裁、興業房產總經理趙文強，集團副總裁、人力資源總監李俐萱，集團總裁助理、人力資源中心主任王嘉，興業房產中層以上及相關人員共計130余人參加了述職會。
　　本次述職會減少了2018年度工作完成情況的匯報比例，側重了2019年工作計劃、存在困難問題和支持需求的比重，要求述職人直奔主題，實事求是，講實事，說實情，提需求，真正發揮述職會的作用。為確�；顒有Ч�，各述職人提前精心準備制作了PPT述職報告等匯報材料，述職過程中，述職人根據順序安排，依次上臺進行了工作述職。
　　全體人員述職完畢，王嘉就2019年人才招聘、人才培養、節點獎勵及對各中心的支持需求在會上作了說明。李俐萱代表集團對大家2018年的辛勤付出和努力工作表示感謝，她要求包括參會人員在內的全體興業人，在2019年工作中繼續擔當作為，強化責任，做好各項計劃的貫徹、落實、執行，把興業“大家庭”建設的更加強大和美好。同時，她希望新員工能夠以老員工為榜樣，在崗位上努力工作，融入團隊，盡快增長本領才干，在工作中脫穎而出，建功立業，實現人生價值。
　　趙文強全程聽取了匯報，并針對每位述職人的發言，分別進行了總結點評。他對今年述職報告的高質量給予肯定，并結合興業房產2019年各項目開發銷售計劃，對各中心、部門和述職人提出了新的要求，對各項重點和關鍵工作進行了全面明確的安排部署。他強調，完成2019年各項工作，首先要把效率放在第一位。公司中高層管理人員，尤其是中心主任以上人員，必須提升高度，轉變意識，以身示范，高效務實的為各中心、部門解決難題。其次，項目獎勵要及時，鼓勵多勞多得。人力資源中心要根據今年各項目開發銷售關鍵節點計劃，盡快制定出各項目關鍵節點獎，到達考核節點完成計劃就兌現獎勵，切實調動員工積極性。再次，要高度重視人才甄選培養工作，豐富和完善包括述職會在內的人才選拔途徑和形式，為優秀青年員工搭建成長成才的通道，鼓勵人才推陳出新，大膽工作，逐步打造和形成公司人才輩出、人盡其才的良好局面，為年度目標達成和公司長遠發展提供堅實的人才保障。
　　本次述職會的舉行，進一步統一了員工干事進取的思想意識，堅定了大家如期達成年度目標的信心決心，查擺了工作中存在的短板和不足，發現了有潛力可培養的后備人才，理順了各項目、各部門今年的開發銷售計劃和工作思路，為如期完成年度60億的經營目標提供了堅實的思想保證、人才保證和計劃保證，為接下來各項工作的高效開展奠定了基礎。