本報(bào)訊（通訊員 王春梅）針對(duì)2018年新開(kāi)項(xiàng)目供材模式由甲供材向甲控材的轉(zhuǎn)變，近日，興業(yè)房產(chǎn)成本中心多措并舉，對(duì)項(xiàng)目供材總價(jià)控制模式進(jìn)行了大膽探索和調(diào)整。
　　該中心首先多次與招標(biāo)中心溝通，明確甲控材料劃分范圍，將套價(jià)文件統(tǒng)一匯總到一處，由專(zhuān)人對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行修改，有效避免出現(xiàn)同項(xiàng)不同價(jià)的情況；隨后，成本中心對(duì)內(nèi)部控制價(jià)的指標(biāo)分析統(tǒng)計(jì)表和撥款節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表格式進(jìn)行多次修改，經(jīng)過(guò)數(shù)次調(diào)整完善，確定了最終表格的版本，并按時(shí)完成了新模式下首次控制價(jià)編制，邁出了模式轉(zhuǎn)變后供材價(jià)格總控工作的重要一步，為后續(xù)新建項(xiàng)目控制價(jià)的編制打下了基礎(chǔ)。
　　“甲供材料”，簡(jiǎn)單說(shuō)就是由甲方提供的材料；而“甲控材料”，是甲方指定材料設(shè)備品牌、范圍、供應(yīng)商的材料。相對(duì)于“甲供模式”，“甲控模式”的優(yōu)勢(shì)在于既保證了公司對(duì)材料設(shè)備品質(zhì)的要求，又有利于材料公司構(gòu)建集中采購(gòu)平臺(tái)，發(fā)揮集采優(yōu)勢(shì)，大幅降低采購(gòu)成本，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。