本報訊（通訊員 蔡莎莎）4月10日，在金帝物業公司月度例會上，公司領導將2018年定為金帝物業的“品質提升年”，要求所轄各小區從品質入手，狠抓細節管理，并結合市住建局下發的通知，開展各小區專項集中整治行動，從“面子”和“里子”兩方面入手，切實提升物業服務品質。
　　春暖花開，萬物復蘇，各小區物業也相繼開展綠化補植、灌溉作業，對園區植被進行補植養護，黃燦燦的連翹、紅彤彤的梅花、潔白的玉蘭扮靚了小區景色。
　　樓道堆放電動車和摩托車，消防通道違規停放車輛，不僅影響了小區秩序，還存在嚴重的安全隱患。為有效遏制此類現象，各小區物業一方面加強巡查和清理力度，另一方面也加強對業主的宣傳引導，得到了業主的認可。道路通暢了，業主的心情也舒暢起來。
　　同時，各物業服務中心也積極開展“形象工程”，加強對秩序員的隊列訓練和“三個服務”禮儀培訓，努力提升小區第一窗口的形象，讓業主感受到高質量的服務。利用晨例會制度，貫徹公司品質提升年的各項要求，強化物業管家的一站式服務和維修人員的“工匠精神”，切實達到“外樹形象，內強素質”的要求。此外，金帝物業還借助日照市職業技能大賽的契機，對小區物管員、維修工、秩序員等專業崗位進行選拔和專項培訓，提高一線物業從業人員的理論水平和專業素養。
　　“走出去，引進來”，4月13日公司部分骨干力量參加了青島對標學習觀摩，學習青島標桿項目先進的物業管理經驗，并借鑒企業標準化建設、物業管理機制建立、智慧社區高標準管理模式，發揚“拿來”與“創造”精神，進一步提高企業的服務質量和管理水平。
隨著物業企業資質的取消，后資質管理時代已然到來。面對轉型升級的迫切需求，金帝物業將通過標準化、親情化、精細化的創新服務，不斷提升服務品質，滿足業主日益增長的美好生活需求。