彭媛媛
       年初，面對持續加大的經濟下行壓力，興業房產審時度勢，適時提出了“提品質、抓市場、增效率、降成本”的十二字工作方針，不僅增強了職工的信心和獲得感，更為公司抓住機遇，實現高質量發展指明了方向。
       “把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”降本增效也是這樣，就是要我們從身邊小事做起。只要我們每個人邁出一小步，就會使企業邁出一大步。結合本職工作，我有以下幾點體會。
       注重投資品質。在低利潤、低容錯的環境下，投資需要更加審慎，因為一旦決策不慎就可能全盤皆輸。因此必須提高投資標準，嚴控市場預期，利潤測算模型要偏向保守，尤其是對車位、商鋪等的價格和去化的測算，制定更加嚴格的投資決策流程。
首先項目投資決策權需要上收，加強決策前的數據調研、現場考察和全面論證，尤其要對投資風險進行充分的評價；堅決避免拍腦袋決策、憑感覺決策、聽匯報決策。投資決策不僅要考慮項目質量，同時要考慮內部能力。對于不熟悉的區域要慎投，超出能力和管控范圍的項目慎投，沒有合適團隊去做的項目慎投，不符合戰略方向的不投，現金流占用過大過長的慎投等。
       建立完善標準化流程。工作都成為標準動作，減少了不必要的損耗，效率自然會提升，而且標準化過程往往結合優化的動作，也就是說標準化的成果，是公司目前情況下可以想到可以做到最優的成果，是房企突破規模瓶頸的利器。
       堅決杜絕浪費。我們在工作中做到節約用水用電，愛惜使用辦公用品，盡量減少空調的運行時間，下班時順手關掉電燈、電腦、插座等，這樣辦公的成本費就可減少—大筆開銷。嚴格遵守公司規定，避免不必要的開支。招待來賓從簡,不鋪張浪費,不重復宴請,主方人數不多于賓客人數,堅決杜絕高消費。
       “觀念決定思路，思路決定出路”。改革創新是解放思想的重要路徑和實現形式。在解放思想過程中，要著眼于企業經濟不斷發展的實際，堅持把解放思想與提高改革創新的能力結合起來，為推動企業經濟又好又快發展打下堅實的基礎。因此，這就需要我們在思想上不要保守堅持傳統思維方式和方式，在日常工作中，不斷總結和反思，在原有的經驗基礎上尋找突破口，大力開展技術攻關，提高工作質量及資源利用率，達到質的飛躍。
       隨著興業集團不斷發展壯大，我們每一名興業人身處其中，都能夠親身感受到企業發展的成就，共享企業發展的成果，當然，這也與每位興業人的辛勤付出分不開。在當前嚴峻的市場形勢下，更需增強人人降本增效的意識，匯聚萬眾一心渡難關的強大合力。
       人人降本增效，是一種責任、更是一種精神、一種境界。效益最大化得益于每一道工序運行的“最優化”，我們要胸懷大局，牢固樹立全局意識和系統觀念，增強上下道工序、部門之間協調配合，互創條件，互為服務，實現“共贏”。
       “合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。”從你我身邊做起，從細節做起，讓我們攜起手來，勇毅前行，再創新輝煌，為更理想的目標前進！
（作者為興業房產投拓中心員工）