當前，國內經濟發展遭遇下行壓力，各行各業都感受到前所未有的寒意。興業集團作為日照本土民營企業的代表，面對不確定性的外部環境，主動適變調整，緊練內功，不斷增強企業抗風險能力，持續培養企業內生發展韌勁，努力實現逆周期調節下的高質量發展。
作為企業的普通一員，在當前的市場環境下，更應自覺地和企業保持高度一致，堅持相向而行，同頻共振，大力宣傳和弘揚正能量，高質量地做好崗位工作，勇當“靠上拼上豁上、真干實干會干”的踐行者和“提品質、抓市場、增效率、降成本”的排頭兵，與企業一起攜手并進，共渡難關。
高質量的做好本職工作，需要堅持目標導向。所謂目標導向，顧名思義，就是工作要有目標，有計劃，有達成目標的標準、時間節點。具體到不同的任務目標，要統籌考慮手頭的既有資源和支持要素，提前思考和分析可能面臨的困難和問題，制定有針對的問題解決對策。當然，最重要的，要明確任務目標達成標準，以結果為導向，確定時間節點，以及逾期不能完成的補救、處罰措施等。只有堅持目標導向，我們才能有效避免工作中不分主次，眉毛胡子一把抓的情況，同時，也為制定階段性的工作計劃提供了遵循，確保了工作成效。
高質量的做好本職工作，需要做到高效執行。執行力是員工工作態度和作風的直接體現，一個具有高效執行力的員工，工作態度和作風應該也不會差，一個對公司戰略和經營計劃具有高效執行力的團隊，是公司經營目標達成的重要保證。當企業發展處于順境，執行力很重要；當企業經營面臨困難，執行力將更為重要，此時此刻，一切對公司經營發展戰略的懷疑、猶豫、否定和反對的想法和態度，都要堅決避免和拋棄。作為公司的普通員工，堅決不能妄議、歪曲公司制定的經營方針，要全面、準確、完整的落實“拼上豁上靠上、真干實干會干”“提品質、抓市場、增效率、降成本”的工作要求，有令必行，有禁必止，找準崗位工作同公司要求相關的結合點，明確工作方向和重點，一事接著一事辦，一件接著一件干，久久用力，久久為功，堅決不能半途而廢，努力提高部門和崗位工作效率，更好支持和服務企業經營發展。
高質量的做好本職工作，需要踐行降本增效。“降本增效”是公司當前的迫切要求，這不僅是一個口號，而且與興業的每一名員工息息相關。公司提出的“降本增效”舉措，是從整體層面上的考量，由于每個人崗位不同，工作內容千差萬別，除了要落實好公司的要求，更需要結合各自的崗位實際，深入思考降本之策，積極謀劃增效之舉，有針對性、有區別開展此項工作。要從每一個合同細節、每一項流程優化、每一件材料把關、每一張紙正反使用、每一度電的有效節約等各個方面，將“降本增效”落到日常工作的細節，真正做到有感有悟有思，入腦入心入行，最終匯聚起公司全員“降本增效”的強大合力，推動公司高質量發展。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，沒有跨越不了的高山，也沒有不可戰勝的困難，做好例行自檢，定期緊固，切實發揮每顆興業螺絲釘功能，相信興業這臺大機器能夠穩定運轉！
（作者為興業房產行政中心員工）