本報訊（特約記者 山惠 通訊員 孫飛）為規范分包工程驗收支付工作，確保驗收管理責任落實到位，施工質量和成本控制到位，7月12日，天泰建工《分包工程驗收支付管理辦法》專項宣貫會議在公司二樓會議室舉行，公司副總經理肖培慶，工程中心相關負責人及各分（子）公司工程科、土建項目經理共百余人參會。
      會議首先對《分包工程驗收支付管理辦法》逐條詳細解讀，進一步明確了分包工程驗收支付的依據原則、工作流程、崗位職責及獎懲舉措。隨后項目經理代表結合項目實際對該辦法的執行表達自己的思路和建議。
      肖培慶指出，各級項目管理人員要嚴格按照辦法要求，規范分包工程驗收支付工作，進一步落實各責任單位、人員過程驗收責任，將問題解決在事前，切實將工程質量做優做精。同時工程管理人員要以飽滿的熱情開展工作，落實各項質量安全職責分工，確保各項施工工作平穩高效推進。